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Nos activités de conseil visent à accompagner les organisations dans leurs enjeux de pilotage, de développement des compétences et de structuration des pratiques.
Nous intervenons à différents niveaux de l’organisation afin de sécuriser les décisions, renforcer les compétences et mettre en place des cadres clairs, cohérents et durables.
Appui à la prise de décision stratégique
Analyse des enjeux, aide à la priorisation et accompagnement des décisions sensibles ou complexes.
Structuration de la gouvernance et des rôles
Clarification des responsabilités, des instances décisionnelles et des modes de pilotage.
Accompagnement des cadres
Soutien à la posture managériale, à la conduite d’équipe et à la gestion des situations organisationnelles délicates.
Management et gouvernance
Conception et structuration de parcours de formation
Élaboration de dispositifs adaptés aux besoins des individus, des équipes et des
organisations.
Accompagnement à la montée en compétences
Développement des compétences professionnelles, relationnelles et
transversales.
Harmonisation des pratiques professionnelles
Appui à la formalisation et à la cohérence des pratiques, notamment dans des contextes de besoin de reconnaissance comme les certifications qualité.
Développement des compétences
Mise en place de solutions de branche
Accompagnement à la conception, à l’adaptation et au déploiement de dispositifs
collectifs sectoriels.
Accompagnement des démarches qualité
Structuration des processus, appui à la conformité et intégration de la qualité dans les pratiques quotidiennes.
Appui à la mission sociale des ressources humaines
Accompagnement des relations de travail, prévention des tensions et intégration des dimensions humaines et sociales.
Organisation, qualité et mission sociale RH
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